Ж у р н а л   о   к о м п ь ю т е р н ы х   с е т я х   и   т е л е к о м м у н и к а ц и о н н ы х   т е х н о л о г и я х
СЕТИ И СИСТЕМЫ СВЯЗИ on-line
  ПОИСК: ПОДПИСКА НА НОВОСТИ: НОМЕР:
    ДОМОЙ • Архив: Новостей | Конференций | НомеровПодписка
 
   
 
   
    
РЕДАКЦИЯ
 
Все о журнале
Подписка
Как проехать
Где купить
Отдел рекламы
График выхода журнала
Адреса в Интернет

РУБРИКАТОР
   
• Инфраструктура
• Информационные
   системы

• Сети связи
• Защита данных
• Кабельные системы
• Бизнес
• Колонка редактора
• Электронная
   коммерция

• Только на сервере
• Системы
   учрежденческой
   связи

• Новые продукты


Rambler's Top100

  

Кризис перепроизводства оптических сетей

Еще раз приходится констатировать, насколько ненадежны прогнозы в мире высоких технологий. Еще полгода назад казалось, что пропускной способности никогда не бывает слишком много. А уже сегодня Европа столкнулась с кризисом перепроизводства магистральных оптических сетей: предложение магистральных каналов намного превысило спрос на них, что привело к весьма негативным последствиям как для операторов, так и для производителей.

Так, например, американская компания Global Telesystems, занимающаяся созданием сетей оптоволоконной связи в Европе, потеряла 90% своей рыночной стоимости за первые девять месяцев этого года. Многие операторы, видимо, скоро разорятся, поскольку за три года цены на магистральные каналы в Европе снизились примерно в три раза и неуклонно продолжают падать на 50% в год. Это хуже самых пессимистических прогнозов, закладывавшихся в бизнес-планы панъевропейских операторов.

Проблемы операторов вызвали большую озабоченность инвесторов, которые стали гораздо осторожнее, чем раньше, вкладывать деньги в финансирование оптических проектов. Спрос на оптические компоненты и устройства резко упал, что, в свою очередь, незамедлительно отразилось на финансовом положении их поставщиков.

Телекоммуникационный гигант Lucent Technologies в начале октября в очередной раз предупредил о возможном уменьшении своих прибылей, что привело к обвалу акций компании (примерно на треть). С начала этого года акции компании потеряли более половины своей цены. Однако самой большой неожиданностью стало падение акций компании Nortel, благополучно пережившей мартовский кризис NASDAQ. Когда Nortel в конце октября объявила о трудностях со сбытом своей продукции, ее акции упали на 29% всего за один день торгов.

Таким образом, на рынке высоких технологий не осталось ни одного сектора, который не был бы затронут кризисом и которому могли бы столь же безоговорочно, как и раньше, доверять инвесторы.

Кризис перепроизводства оптических сетей наглядно показал, что происходит, когда технология “бежит” впереди экономики. Проблема заключается в том, что магистральные сети и сети доступа модернизировались не синхронно. “Последняя миля” оказалась не готова к тому, чтобы насытить магистральные каналы пользовательским трафиком. Впрочем, это и неудивительно: во-первых, “последняя миля” является вотчиной традиционных операторов, еще не совсем проснувшихся от спячки времен монополизма; во-вторых, сети доступа — это не менее 80% стоимости всей телекоммуникационной инфраструктуры, поэтому на их модернизацию требуется гораздо больше средств, чем на прокладку магистральных кабелей.

Еще один урок кризиса оптических сетей заключается в том, что продажа только пропускной способности не может быть основой благополучия операторов связи. Они должны научиться продавать что-то еще, кроме стремительно дешевеющих каналов. Отсюда — интерес к вычислительным центрам, соединенным высокоскоростными каналами. Например, компании AT&T и BT, владеющие совместным предприятием Concert, в ближайшие три года планируют вложить 2 млрд долл. в строительство 44 центров Интернет-услуг в 16 странах. К сожалению, они не одиноки в своих планах. Уже многие операторы устремились в нишу ASP, надеясь поправить свои дела за счет оказания дополнительных услуг с высокой нормой прибыли. А это означает, что и в этой области конкуренция обострится и норма прибыли упадет. Следовательно, чтобы преуспеть, надо видеть на шаг дальше, чем конкуренты; надеясь на лучшее, рассчитывать на худшее; не складывать все яйца в одну корзину; развивать одновременно несколько проектов, чтобы хоть один из них привел к успеху. Все это — азбучные истины, но их невредно почаще вспоминать. Ведь, как было сказано в одной телевизионной передаче, все мы ходим по кругу, на котором где-то лежат грабли.

Главный редактор Татьяна Кокарева


экоокна отзывы сотрудников




  
13 '2000
СОДЕРЖАНИЕ

колонка редактора

• Кризис перепроизводства оптических сетей

локальные сети

• Оптическое волокно: борьба микрометров

• Не только видеть, но и "слышать" дефекты кабелей

• Linux бросает вызов

• Windows Services for Unix 2.0: новые возможности - новые проблемы

услуги сетей связи

• Резервирование высокоскоростного доступа

• Интегрированные устройства доступа АТМ

только на сервере

• Безотказная электронная почта

корпоративные сети

• Gigabit Ethernet для медного кабеля - высокая скорость передачи и устойчивая работа?

• Новая NDS, или Откуда ждать кроcсплатформенное администрирование

• Модернизация сети: что делать и как

защита данных

• Сетевые приманки и капканы

электронная коммерция

• Обработка электронных платежей

бизнес

• Итоги сентябрьской Интернет-конференции АДЭ

• Региональная дистрибуция, как зеркало российской экономики

• Готовьте Сеть для инвесторов

новые продукты

• "Младшая сестра" в семействе Symmetra, Серверы PRIMEPOWER стали мощнее


• КАЛЕЙДОСКОП



 Copyright © 1997-2007 ООО "Сети и Системы Связи". Тел. (495) 234-53-21. Факс (495) 974-7110. вверх