Ж у р н а л   о   к о м п ь ю т е р н ы х   с е т я х   и   т е л е к о м м у н и к а ц и о н н ы х   т е х н о л о г и я х
СЕТИ И СИСТЕМЫ СВЯЗИ on-line
  ПОИСК: ПОДПИСКА НА НОВОСТИ: НОМЕР:
    ДОМОЙ • Архив: Новостей | Конференций | НомеровПодписка
 
   
 
   
    
РЕДАКЦИЯ
 
Все о журнале
Подписка
Как проехать
Где купить
Отдел рекламы
График выхода журнала
Адреса в Интернет

РУБРИКАТОР
   
• Инфраструктура
• Информационные
   системы

• Сети связи
• Защита данных
• Кабельные системы
• Бизнес
• Колонка редактора
• Электронная
   коммерция

• Только на сервере
• Системы
   учрежденческой
   связи

• Новые продукты


Rambler's Top100

  

Тариф всему голова

Мнение, что существующая тарифная политика тормозит развитие всей отрасли связь, приходится слышать от многих участников российского рынка телекоммуникаций. Чтобы прояснить точки зрения разных заинтересованных сторон, редакция нашего журнала провела “круглый стол” с участием руководителей ОАО “Ростелеком”, ОАО “Связьинвест”, трех крупнейших ведомственных сетей связи — сети РАО ЕЭС, ОАО “Газсвязь”, “Транстелеком”, а также представителей Государственной Думы и Министерства связи.

Похоже, уже никто не сомневается в том, что перекрестное субсидирование губительно для всей отрасли. Предприятия местной связи, вынужденные предоставлять свои услуги за 75—80% их себестоимости, не только не могут развиваться, но просто деградируют. Причем у предприятий связи нет проблем с получением инвестиций, у них есть трудности с получением прибыли и возвратом кредитов при существующей или, вернее, отсутствующей нормативной базе. Рассчитывать же на финансирование расходов этих предприятий за счет прибылей “Ростелекома” больше не приходится. По признанию Р. Б. Крейнина, первого заместителя генерального директора ОАО “Ростелеком”, высокие тарифы на международную связь привели к тому, что международный трафик ежегодно снижается и все боўльшая часть этих доходов перераспределяется в пользу тех операторов, которые не выполняют на территории РФ ни социальных, ни государственных задач. Что касается междугородной связи, то на этом участке “Ростелеком” уже работает ниже уровня рентабельности. Тем не менее и здесь тарифы завышены (хотя и не по вине “Ростелекома”), что приводит к снижению спроса на эти услуги. Так, по словам В. Х. Ишкина, начальника службы телемеханики ЦДУ РАО “ЕЭС России”, в настоящее время РАО ЕЭС арендует у “Ростелекома” всего лишь 0,5% каналов для своей сети, тогда как в сетях западных энергосистем количество арендованных каналов в среднем выше 20%. “Если бы “Ростелеком” смог снизить тарифы в 2—2,5 раза, мы бы во много раз увеличили аренду каналов и не отвлекали ресурсы на строительство собственной телекоммуникационной инфраструктуры”, — сказал В. Х. Ишкин.

Ниточкой, потянув за которую можно распутать весь клубок проблем отрасли, являются тарифы на местную связь. Причем рентабельность местных сетей можно повысить, не отнимая последний кусок у старушек. В частности, грядущее повсеместное внедрение повременной оплаты позволит получать боўльший доход от предоставления услуг социально активному населению. Помогло бы и снятие ограничений в отношении тарифов на новые подключения или предоставление услуг по новым технологиям. Существует большой и, заметим, платежеспособный спрос на качественные услуги связи, которые связисты не могут удовлетворить, потому что у них буквально связаны руки. Надо как можно скорее создавать условия для обеспечения рентабельности местной связи на уровне не ниже 30%, тогда и местные сети смогут нормально развиваться, и тарифы на дальнюю связь можно будет привести к разумному уровню, и взаимодействие корпоративных сетей с традиционными операторами станет более эффективным.

Предлагается также ввести фонд так называемой универсальной услуги, в который бы направляли средства все операторы связи, работающие в РФ, а не только причисляемые в настоящее время к числу естественных монополий. Правда, я думаю, что этих средств все равно не хватит на нормальное развитие связи в сельских районах. Если государство справедливо полагает, что услуга связи является социально значимой, то ему следовало бы не разорять отрасль, заставляя связистов бесплатно обслуживать государственный заказ, а, наоборот, поддерживать отрасль из бюджета. Если разрушатся местные сети, не будет и трафика, который мог бы питать сети дальней связи.

Как выяснилось, точки зрения, высказанные на “круглом столе”, практически по всем вопросам очень близки. У выступавших оказалось гораздо больше общих проблем и задач, чем противоречий. “Мы все в одной лодке”, — сказал Р. Б. Крейнин. И это радует, так как совместными усилиями можно гораздо быстрее прийти к намеченной цели.

Главный редактор Татьяна Кокарева





  
2 '2001
СОДЕРЖАНИЕ

колонка редактора

• Тариф всему голова

локальные сети

• Руководство по выживанию с помощью ИТ

• Коммутационные шнуры требуют внимания

• Постоянная поддержка в цене

• Витая пара и радиочастотные помехи

корпоративные сети

• Чтобы бутерброд не падал маслом вниз

бизнес

• HP для сервис-провайдеров

защита данных

• Cистема шифрования файлов ОС Windows 2000

услуги сетей связи

• Шлюзы IP-телефонии. Руководство покупателя


• КАЛЕЙДОСКОП

только на сервере

• Caldera Volution поможет Linux завоевать корпоративный рынок



 Copyright © 1997-2007 ООО "Сети и Системы Связи". Тел. (495) 234-53-21. Факс (495) 974-7110. вверх