Ж у р н а л   о   к о м п ь ю т е р н ы х   с е т я х   и   т е л е к о м м у н и к а ц и о н н ы х   т е х н о л о г и я х
СЕТИ И СИСТЕМЫ СВЯЗИ on-line
  ПОИСК: ПОДПИСКА НА НОВОСТИ: НОМЕР:
    ДОМОЙ • Архив: Новостей | Конференций | НомеровПодписка
 
   
 
   
    
РЕДАКЦИЯ
 
Все о журнале
Подписка
Как проехать
Где купить
Отдел рекламы
График выхода журнала
Адреса в Интернет

РУБРИКАТОР
   
• Инфраструктура
• Информационные
   системы

• Сети связи
• Защита данных
• Кабельные системы
• Бизнес
• Колонка редактора
• Электронная
   коммерция

• Только на сервере
• Системы
   учрежденческой
   связи

• Новые продукты


Rambler's Top100

  

Планирование управления телекоммуникациями

А. А. Костин

Проблемам управления сетями связи в настоящее время уделяется все больше внимания (см., например, "Сети и системы связи". 2002. № 2. С. 66 и № 4. С. 79). На каком же этапе развития систем управления мы сегодня находимся, и какой подход можно предложить операторам для эффективного управления телекоммуникационными ресурсами?

Мировые тенденции создания систем управления на основе идеологии TMN, разработанной Международным Союзом Электросвязи (МСЭ) в конце 80-х годов прошедшего столетия, хорошо известны, поэтому нет необходимости останавливаться на них подробно. Отметим лишь тот факт, что все ведущие телекоммуникационные производители шли одним и тем же путем -- строили "пирамиду" TMN "снизу-вверх", т. е. сначала создавали средства управления (менеджеры) для сетевых элементов, находящихся на нижнем уровне TMN, а затем -- менеджеры для различных сетевых доменов.

Создавая "основания" пирамид TMN, зарубежные производители ориентировались на управление "родным" телекоммуникационным оборудованием. Отсюда -- и огромные затраты на создание, и высокая стоимость систем управления, и ограниченный сегмент рынка, и, как следствие этого, малая экономическая выгода. Изобретения типа "multi vendor support" лишь незначительно облегчили жизнь операторам связи, имеющим многопрофильную структуру сетей и разнотипное оборудование многих фирм. При управлении оборудованием другого производителя, по нашим оценкам, реализуется лишь 15--20% от общего числа функций управления, поддерживаемых для основного оборудования. Но об этом производители предпочитают умалчивать.

В общем, в связи с упомянутыми обстоятельствами движение к верху пирамиды TMN приостановилось. Процессы реализации и внедрения этой идеологии управления зашли в тупик.

Полную версию данной статьи смотрите в 11-ом номере журнала за 2002 год.

Что такое планирование управления?

Элементы плана управления

Процессы управления

Эволюция подходов к планированию управления

Пример создания плана управления

Планирование управления услугами

Создание ИСУТ

Сведения об авторе
Костин Александр Алексеевич,
зам. проректора по научной работе Санкт-Петербургского
государственного университета телекоммуникаций имени
профессора М. А. Бонч-Бруевича, начальник ЦПУ ТС,
член-корреспондент МАИ
Телефон: (812) 311-4170
E-mail: kostin@sut.ru





  
11 '2002
СОДЕРЖАНИЕ

бизнес

• ИТ-консалтниг: ищите специалистов

• Азбука окупаемости инвестиций

локальные сети

• 10 Gigabit Ethernet: есть стандарт!

• Медиаконвертеры помогают развертывать оптические горизонтальные подсистемы СКС

• Системы управления СКС в реальном масштабе времени

корпоративные сети

• Коммутаторы Fibre Channel

• MoM: доктор для всей... сети

• Тестируем системы MoM

услуги сетей связи

• Устройства отображения информации для call-центров

• Планирование управления телекоммуникациями

защита данных

• ИБП средней мощности

новые продукты

• Cистема радиодоступа PacketWave; Планерки через "МиниКом"


• Калейдоскоп



 Copyright © 1997-2007 ООО "Сети и Системы Связи". Тел. (495) 234-53-21. Факс (495) 974-7110. вверх