Ж у р н а л   о   к о м п ь ю т е р н ы х   с е т я х   и   т е л е к о м м у н и к а ц и о н н ы х   т е х н о л о г и я х
СЕТИ И СИСТЕМЫ СВЯЗИ on-line
  ПОИСК: ПОДПИСКА НА НОВОСТИ: НОМЕР:
    ДОМОЙ • Архив: Новостей | Конференций | НомеровПодписка
 
   
 
   
    
РЕДАКЦИЯ
 
Все о журнале
Подписка
Как проехать
Где купить
Отдел рекламы
График выхода журнала
Адреса в Интернет

РУБРИКАТОР
   
• Инфраструктура
• Информационные
   системы

• Сети связи
• Защита данных
• Кабельные системы
• Бизнес
• Колонка редактора
• Электронная
   коммерция

• Только на сервере
• Системы
   учрежденческой
   связи

• Новые продукты


Rambler's Top100

  

На заводе АРС в Галвее

А. П. Майоров

В составе группы журналистов и партнеров компании АРС автор по приглашению ее московского представительства посетил завод, расположенный в живописном ирландском городке Галвее, на берегу залива Атлантического океана и своими глазами увидел, как функционирует одна из производственных структур этой динамичной компании с годовым оборотом более одного миллиарда долларов.

В своей вступительной речи директор по продажам Дэвид Гиббон, женатый на русской энергичный человек, пообещал быть кратким и показать не более 200 слайдов (так он пошутил). Он торжественно провозгласил главные принципы работы компании: “Решать все проблемы заказчика, имеющие отношение к надежности и продуктивности информационных систем, стремиться понять проблемы пользователя и предлагать наилучшее их решение” — и сразу же перешел к изложению истории своей компании.

Страницы истории

В 70-х годах в мире бушевал энергетический кризис и было необходимо срочно найти альтернативный нефти источник энергии. С этой целью три выпускника Массачусетского технологического института основали в 1981 г. компанию и дали ей вполне логичное название — American Power Conversion, или сокращенно АРС. Компания быстро стала лидером по производству солнечных батарей. А через пару лет, когда ситуация с нефтью нормализовалась, эти батареи как источники энергии в земных условиях отошли на второй план. Однако накопленный опыт как нельзя лучше пригодился для нового вида продукции — источников бесперебойного питания (ИБП), которыми компания решила заняться в 1984 г. Концепция производства была сформулирована всего за неделю и сразу же предложена инвесторам, а вскоре появился первый ИБП. В то время в США производством ИБП занимались 20 компаний, и присоединившаяся к ним АРС была самой маленькой. Тогда же существовала еще одна (в то время очень небольшая) компания — Novell. В 1986 г. она выбрала ИБП АРС для защиты своих серверов. В 1989 г. АРС стала производителем ИБП для защиты серверов номер один и открыла штаб-квартиру в Париже. В 1992 г., через восемь лет после появления первого ИБП, был выпущен миллионный ИБП, а в 1996 г. — пятимиллионный. В 1998 г. объем продаж компании достиг 1,2 млрд долл.

Галвейский завод

Какое-то время продукция АРС доминировала лишь на американском рынке. Однако, как это бывает со всеми растущими предприятиями, наступил момент, когда АРС решила увеличить свое присутствие за границей.

Конкретно в 1992 и 1993 гг. перед компанией стояла задача увеличения объема продаж с 60 до 100 млн долл. Было принято решение изменить имидж компании, продвигающей на мировой рынок исключительно американскую технологию и построить завод по производству ИБП в Европе. И вот в 1994 г. начал работать завод в Галвее, сегодня отмечающий свое пятилетие.

Место завода было выбрано не случайно. Ирландия — англоязычная страна, с довольно образованным населением и щадящим налоговым законодательством, способствующим иностранным инвестициям. Поэтому-то здесь и расположено множество предприятий многих крупных американских корпораций, занимающихся высокими технологиями.

Сначала на заводе выпускались ИБП серии Smart-UPS мощностью 1,5 кВА, затем номенклатура выпускаемой продукции постепенно расширилась в соответствии с потребностями европейского и азиатского рынков.

Зеленые дорожки в цехе

Поскольку на заводе нередко бывают посетители, в цехе предусмотрены специальные дорожки, ограниченные зелеными полосками на полу, и парапеты, за которые не рекомендуется заходить.

Контроль качества на заводе — задача приоритетная. Этому способствуют организация труда, контролеры, взаимный контроль рабочими качества операций. Тому же служат недельные и месячные графики трудовых успехов, развешенные на стенах цеха. Одним из важных критериев качества работы завода является число рекламаций. На всех диаграммах соответствующая этому показателю кривая совпадает с горизонтальной осью, т. е. число их равно нулю. Все производство в целом сертифицировано на соответствие международному стандарту качества ISO9002.

С первых шагов по предприятию убеждаешься в том, что благополучие аналогичных производств зависит от четкого следования законам экономики, открытым еще Адамом Смитом. Тот, кто знаком с производственным процессом какого-либо жизнеспособного предприятия, не увидит на этом заводе ничего необычного. Здесь все сделано как надо. Цех разделен на функциональные ячейки. Из рабочих сформированы бригады. Им выдаются производственные задания. Сводки о почасовой выработке бригад фиксируются на грифельных досках.

Базовые модели ИБП собирают на обычных конвейерах, где весь процесс разделен на простые операции.

При пайке волной применяется вспененный водорастворимый флюс, который затем смывается деионизированной горячей водой. Никаких химических растворителей — фреонов или спиртов.

В процессе производства проверяется каждый компонент ИБП — в частности, все батареи, поступающие от производителя, сначала разряжают, а затем вновь заряжают, чтобы убедиться в их исправности.

Мне показалась очень интересной сборка моделей, поставляемых небольшими партиями, одним монтажником полностью из отдельных блоков и деталей. Здесь, без сомнения, работают люди с творческой жилкой. Впрочем, контроль за качеством сборки на этом участке ничуть не слабее, чем на остальных. Тайна это или уже нет, но в скором времени на заводе начнется выпуск принципиально новой модели, в которой будет использоваться технология дельта-преобразования, запатентованная датской фирмой Silcon (с недавнего времени она принадлежит компании АРС).

Отчет о результатах тестирования готового ИБП наклеивают на заднюю стенку корпуса и на коробку, в которую его упаковывают, причем имя контролера кодируется и может быть легко идентифицировано.

Несправедливо будет утверждать, что людям, которые трудятся на этом заводе, созданы “тепличные” условия. При сборке применяют много пневматических инструментов и подъемных механизмов, некоторые установки выделяют много тепла. В цехе работают четыре дня в неделю по 11 ч в две смены. Два часа в сутках отводятся, по-видимому, на перенастройку и тестирование производственного оборудования. Таким образом, рабочие отдыхают три дня подряд: можно куда-нибудь съездить или выйти в море на яхте.

***

На душе у меня стало немного спокойнее, когда на обратном пути я подумал, что на Земле есть еще одна страна, которая намного больше Ирландии и где живет не менее образованный народ, но в отличие от Ирландии с ее овечками и коровками, торфом и пивом обладает несметными природными богатствами. В ней и нужно-то лишь немного усовершенствовать государственную машину, чтобы инвесторы захотели вкладывать свои деньги, а к местному населению вернулась уверенность в завтрашнем дне.

Тем временем в самолете объявили: “Дамы и господа! Напоминаем вам, что подушки и одеяла принадлежат компании “Аэрофлот”, просьба не уносить их с собой”. И то же самое повторили по-английски. Ну вот и все — долой мечты, мы прилетели.





  
8 '1999
СОДЕРЖАНИЕ

колонка редактора

• Виртуальный Госснаб для реальной экономики

локальные сети

• Устанавливаемые в стойку серверы

• СКС категории 6: за и против

• Избежать полировки наконечников оптических разъемов пока не удается

• Коаксиальный кабель: кому сухарь, а кому хлеб с маслом

• Nortel Networks: объединение на всех уровнях

• Балансировка загрузки «многозадачных» руководителей

• На заводе APC в Галвее

интернет и интрасети

• Настоящее и будущее средств разработки

• XML: эсперанто для приложений

корпоративные сети

• Как внедрить SMB в среде Unix

• Управление уровнем обслуживания с разных точек зрения

• Подключение филиала по выделенной линии. Практические советы

услуги сетей связи

• MSDSL: технология на все случаи жизни

• Маленькие и большие шлюзы IP-телефонии

• GSM on the Net: мобильность и интеграция обслуживания

• Операторы связи на рубеже столетий

системы учрежденческой связи

• Микросотовые системы стандарта Dect

защита данных

• Средства антивирусной защиты серверов

• С такими друзьями...

новые продукты

• HP для инженеров, дизайнеров и поставщиков информационных услуг; Никто не хочет класть все яйца в одну корзину; Сatalyst 2924M XL: больше портов для сетевых штормов



 Copyright © 1997-2007 ООО "Сети и Системы Связи". Тел. (495) 234-53-21. Факс (495) 974-7110. вверх